ספר חדש: פשיטת רגל בקיבוץ – מצובה כמשל
ENGLISH
ספר חדש: פשיטת רגל בקיבוץ – מצובה כמשל

מאת ד"ר אורי וובר

 

§         למה זה קרה

§         איך יצאו מזה

§         מה היה תפקיד התנועה

§         למה דאגה המועצה האזורית

§         מה תרמו המפעלים האזוריים

 

 


פרק 1  - פשיטת רגל פתאומית

1.    יום שישי השחור                       

2.    תביעה לעיקול הכנסות

3.    גלגולו של חוב

4.    קיבוץ מעוקל

5.    צו הקפאת הליכים ומנוי הנאמן

6.    התקופה של גדעון להבי כנאמן

7.    להחליף את הנאמן

8.    דני עברי כנאמן בית המשפט במצובה

9.    חברי מצובה "לא רוצים פירוק"

10. קיבוצי האזור מתגייסים לעזרה

11. היערכות המועצה האזורית

12. תפקידם של המפעלים האזוריים "מילואות"

                וארגון הקניות "משקי מפרץ"

13. תמיכת התנועה הקיבוצית

14. הסדר הנושים וסיום המשבר

 


פרק 2 – מקורות המשבר

1.    התרבות הניהולית והארגונית של קיבוץ מצובה

2.    ההתייחסות של הגופים האזוריים והתנועה הקיבוצית

3.    תהליך השינוי והסדרת הפעילות הכספית של הקהילה,

4.    התנהלות המפעל אריגי מצובה ורכישת "סיבי הגליל"

5.    הפעילות של עו"ד חגי מירום כיו"ר הקיבוץ

6.    סיכום: מקורות המשבר

 

פרק 3 – מצובה, שנה אחרי

1.   הבלימה                       

2.   בנית מערכת קהילתית-קיבוצית חדשה

3.   התנהלות תקציבית חדשה

4.   הסדר נושים

5.   אופק חדש

7.   עדיין קיבוץ?

 

פרק 4 - הפקת לקחים ודיון

1.   הגנה על חברי הקיבוץ             

2.   השימוש בהקפאת הליכים ליישום תוכנית הבראה

3.   ההשתייכות לגופים אזוריים וארציים

4.   תגובות נוספות

5.   ביטוי הבעלות של החברים על נכסיהם – כיצד?

6.      ניהול עסקים אחראי ומקצועי

 

פרק 5 – סיכום


משבר הוא תמיד הזדמנות להתחלה חדשה

 

 

שאלות נוקבות

 

1.      במציאות העסקית המורכבת של היום קשה לצפות מהחברים העסוקים כל אחד בעולמו ובצרותיו, להשקיע את הזמן והמאמץ הדרוש למעקב ובקרה על פעילות העסקים המשקיים, אפילו אם אלו בבעלותם.

2.      על כן כיצד צריכה לבוא לידי ביטוי הבעלות של החברים על העסקים שלהם?

3.      מה סמכות מועצת מנהלים במפעל קיבוצי ולמי היא כפופה?

4.      כאשר המפעל במצב קשה, האם להשקיע ועל ידי כך להבריא את המצב או לצמצם את הפעילות ואף להפסיק אותה כליל? המנהל וגם יו"ר הדירקטוריון, יפעלו לרוב להמשך קיום המפעל ותמיד ימצאו נתונים להצדיק את עמדתם.

5.      האם נכון ש"אין טוב מניהול עצמי" ושחשוב שיהיה רוב חברי קיבוץ בדירקטוריון כפי שמקובל לחשוב?

6.      כיצד צריכה להתבטא המעורבות של הגופים החיצוניים אליהם משתייך הקיבוץ (מילואות, התנועה, המועצה) בהתנהלותו הפנימית?

 

הזמנת ספרים: אורי וובר - קיבוץ יחיעם - 25125

 

מחיר הספר: 47 ₪ כולל מע"מ